企业自己招程序员开发系统的，不在少数，很多企业还寄希望于为自己企业做的软件系统，以后能卖给其他企业。但是往往效果不如人意，不仅没办法对外销售，内部应用也是苦不堪言。为什么会这样，会遇到哪些坑，武汉企业软件开发公司这里给大家列举一下。

　　1、人才问题

　　传统企业不是软件企业。一个程序员，肯定更希望加入某专业做软件的公司，因为期望的不仅仅是薪水，更是未来的成长。程序员在职业生涯前10年，平均每年薪水都会有10%以上的增加，如果跳槽一次，可能会一次性增加30%以上，如果升职作为主管，也可能会增加30%以上的薪水。因此当前企业开出的薪水高低，对于程序员而言并不重要，良好的平台和发展的前景才更加重要。传统企业，在软件人才的招聘和留用上，是将遇到的最重要的坑。

　　2、研发管理的问题

　　如果仅仅是做软件外包，卖人力，管理起来容易。但如果是做软件产品，要发挥人效，要提升软件产品质量，要保证人员轮换时代码的可用，要选择好的架构，要应对更新的技术，要协调产品研发和测试的矛盾，真的不容易。

　　研发人员的管理有的时候不能完全采用量化考核的方法来做，中间的一些技巧，拿捏的度，非常难把握。

　　3、只有一个客户，很难磨出好产品

　　企业内部做软件，往往第一个目标是先满足企业自己的需求，这个其实是一个大坑。

　　一个好产品的诞生，需要一开始就采集多个客户的需求，而不是某一个客户的需求，这样才能有预见性，预见未来这个软件产品会变成什么样，然后现在开始搭架子。用现在流行的话来说，要找多个客户『共创』。如果只找一个客户，往往会被带到坑里去。